省电子工业联合公司的总经理，就陪在叶省长旁边。他听到杨广生的话之后，脸色不由有些发黑，立刻狠狠的向华强公司的两位负责人瞪了一眼。
华强电子公司是由粤东省北部山区内的几家“小三线”工厂，迁到深海特区后合并成的新公司，由省电子工业联合公司负责归口管辖。省电子工业联合公司就是原先的省电子工-业局，在两年前由省政府直属的行政部门撤改为企业单位，但依旧负责全省电子工业的行政管理职能。
华强公司和rca公司的合资项目，正是在深海特区政府的牵线下，由省电子工业联合公司出面与东方集团进行谈判的。当初谈判时，东方集团没有提出各种无理要求，在技术转让、产品外销配额等关键问题上也都很好说话。
东方集团唯一的要求，就是必须获得合资公司的最终财务审核大权。当时东方集团的谈判代表提出，在己方在不介入合资工厂日常运营管理的情况下，rca公司必须有足够的手段，来保证自己的利益不被侵害。
而rca公司是客方，即使获得财政审核权，也没法弄虚作假。rca公司不是对中方的管理团队不信任，但涉及双方利益的问题，宁愿先小人后君子！一方负责管理、另一方负责监督，能让公司的运营更加清明，对双方都有利！
而当时东方集团给出的合资条件，远比日本的三洋公司更加优越。所以省电子工业联合公司经过综合考量后，最终决定退让一步，同意东方集团的要求，让华强电子与rca公司进行合资。
这几年国企普遍实行厂长负责制，杨广生作为华强电子公司的总经理。在公司里的权威很重，几乎是说一不二。但他兼任合资厂的总经理后，对新工厂的管理却感到非常别扭。
控制一家企业最重要的两大块，就是人事大权和财务大权。按照公司的制度，杨广生这个合资公司的总经理有一定限额的财务签字权，小额款项只需由他点头就能直接拨款。
但这些拨款想要最终入账，却需要通过专管财务的外方副总经理的审核。而公司里大数额的款项支出，更是要由中外双方经理共同协商决定。
不久前，合资公司的一笔两百多万元的基建费用。就被rca公司派来的副经理卡住了，迟迟不肯拨付。按照合资公司制定的章程，像这种大型基建工程，需要通过公开招标的方式来决定承建方。
但特区建筑集团下属的一个二级基建公司老总，找了一个杨广生的一个朋友亲自上门去说项。杨广生抹不开情面，于是直接把项目给了对方。
他以前在华强电子公司内搞惯了一言堂，但合资公司不是华强公司。代表rca的副总经理，毫不犹豫的否决了这比不符合程序的款项。
这件事最后还是由省电子工业联合总公司出面来调解，才让rca方面进行了让步。但杨广生也被迫进行了检讨，这让他感觉自己在合资工厂里。威信遭到了严重的打击。
而合资厂正是开工前的员工培训，也都是由rca公司的技术代表来全权负责的。rca方面为合资厂挑选员工的标准很严苛，只接受熟练的技术工人。而把许多加塞进来的关系户都给清理了出去。
要知道特区里外企和合资企业的待遇，普遍比内资企业要好。所以华强公司的合资电视机厂成立后，新工厂的岗位一下子成了大家哄抢的香馍馍。省里、市里拿着各种批条来的牛鬼蛇神，纷纷找上门来。而华强公司内部的老员工，也趁机要求公司领导们解决工作的子女。
但是rca的技术培训人员却铁面无私，他们的理由也很充分，只有让合格的工人上岗，才能达到预设的生产效率和产能。合同上明确写着第一条生产线投产后。电视机的月产量需要达到2万台左右。
但如果因为工人的原因导致产能不达标，华强公司是要挨上级严厉批评的！但那些被rca技术培训人员淘汰的工人，可不会从大局考虑。
他们自然不愿意与一份好工作失之交臂，于是纷纷来找杨广生这个总经理闹。这让杨广生非常头疼，而他对合资方的rca公司自然更加不满！